Il y a quelques mois maintenant, j’ai eu l’occasion d’assister, grâce à un user group local, à une présentation de Sebastien Lambla. Celle-ci était intitulée Your Agile is Dead. J’avoue que je ne savais pas trop de quoi allait pouvoir traiter une présentation avec un tel nom, il s’agissait en réalité d’un retour expérience sur un projet réalisé en mob programming.

J’étais déjà convaincu par les bénéfices pour un projet d’appliquer le pair programming ainsi que les autres méthodes portées par l’Extreme Programming. Cette présentation m’a montré que l’on peut aller encore plus loin, j’ai donc décidé d’essayer de l’appliquer à mon équipe.

Parmi toutes les bonnes pratiques mises en place dans mon équipe actuelle, il y en a une que j’apprécie tout particulièrement : le pair programming. Nous l’utilisons pour plusieurs raisons :

• traiter des tâches complexes
• faciliter les montées en compétence métier et technique des différents membres
• augmenter la qualité du code

Je suis réellement convaincu par les avantages et les bénéfices qu’une équipe peut tirer du pair programming. Cependant, je constate que cette méthode n’est pas toujours bien comprise. J’entends régulièrement le même discours : si cette méthode marche “sur le papier”, elle ne semble pas “applicable en entreprise”.

Connaissez vous la bernache nonnette ?

Il s’agit d’une espèce d’oie vivant principalement dans les îles arctiques. La bernache est exclusivement végétarienne, et ce dès sa naissance. Le problème, c’est qu’elle a pour habitude de nicher au sommet d’une falaise pour se protéger elle et ses œufs des prédateurs terrestres. Les oisillons ne sachant pas voler avant l’âge de 40-45 jours, il faut que ceux-ci puissent descendre de la falaise pour se nourrir.

Cela fait maintenant un an que je travaille comme prestataire pour un grand groupe. Ma mission y est des plus critique. Elle consiste à développer et maintenir l’ensemble des projets utilisés pour la programmation d’objets connectés nécessaires à l’activité de l’entreprise.

Mon équipe est constituée de plusieurs profils : des développeurs, un product owner ainsi qu’un recetteur. Pour répondre à un fort besoin de qualité, les tests, et notamment les tests unitaires, constituent une composante majeure de notre travail. Les développements se font donc systématiquement avec une approche TDD / BDD. Ces pratiques ont été mises en place par l’équipe qui est complètement libre d’un point de vue opérationnel.